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商業計劃是一個綜合的項目計劃，它從企業內部的人員和管理、產品或服務、營銷和市場等方面分析即將到來的商業項目的可行性。是對企業或擬設企業進行宣傳包裝，向風險投資機構、銀行、客戶、供應商宣傳企業及其運營模式的文件。 同時，也為企業未來的經營管理提供了必要的分析依據和衡量標準。 在股權融資過程中，商業計劃書非常重要，它是投融資雙方溝通的橋梁，是投資者了解融資企業的重要文件。 投資者通過經營計劃初步了解深圳前海注冊公司的受益企業，再決定是否與企業家一起進入下一步。 商業計劃的編制有時決定了企業融資的成敗。 商業計劃書一般包括以下十項內容:01公司簡介及發展目標總結公司的投資亮點。你應該用最有吸引力的語言來呈現公司未來的發展愿景，并解釋為什么你的項目或公司是一個大企業。 通常，你可以直接簡潔地描述公司解決重大問題的解決方案或產品。 另外，最好提到一些重量級的名字，比如重量級的顧問、惠州合伙人、知名天使投資人。 02管理團隊介紹和展示企業家和核心管理團隊的背景和過往成就，避免使用一些標準的陳詞濫調，比如“CEO有10年互聯網和新媒體運營管理經驗”，但應該具體到“c to在英特爾公司從事數據存儲研究3年”。 另外，如果你在谷歌只有一個月的暑期實習，不要說你在谷歌工作過。 03產品或服務介紹公司的產品或服務，以及為用戶解決了哪些問題。 你需要清楚地描述當前或未來的一個重大問題，公司提供給客戶什么產品或服務來解決這個問題，用通用語言描述公司的產品或服務，避免使用各種術語。 另外，如果知名大公司是公司客戶，一定要告訴投資者。 04商業模式商業模式是公司賺錢的什么方式或途徑。 總之，公司是怎么把1元變成1.1元的？你需要明確公司在產業鏈和價值鏈中的地位，惠州合伙人是誰，他們為什么要和你的公司惠州，收入從哪里來？ 如果你已經有收入了，多少錢？如果沒有，什么時候會有？05營銷推廣與營銷策略描述公司的營銷模式，是直營模式、代理模式還是加盟模式，采用什么營銷策略向消費者推薦產品或服務。 06競爭分析總結公司相對于競爭對手的優勢。無論如何，你都有競爭對手，至少你在與你的目標客戶和目前使用的產品或服務提供商競爭。 更常見的是，你面對的是一些直接的競爭對手。不要試圖讓PE相信你有“先發優勢”。想都別想。 你應該用積極的詞匯來描述公司的目標和競爭優勢。 PE看重你能做的，而不是別人做不到的。 07市場分析描述了公司所處的行業、行業細分、巨大的市場規模、成長性、驅動因素和光明前景。不要用空漏洞和寬泛的句子來描述市場機會。 目前，一個規模雖小但增長迅速的市場將比一個相對較大且穩定的市場更具吸引力。 在描述的過程中，我們必須用數據說話，數據必須來自權威機構。 公司發展規劃描繪了公司未來3-5年的宏偉藍圖。 公司未來打算做什么，打算怎么做，會取得什么成果，未來的資本規劃是什么？ 一定要用數據說話，數據要可靠，否則PE覺得不可靠就認不出來。 09財務狀況和財務預測使用表格顯示歷史財務狀況和未來財務預測。 如果是初創企業，可以省略歷史財務部分，但3-5年的財務預測必須滿足PE的預期投資回報。 此外，還必須與收入的驅動因素相匹配，如客戶增長率和市場增長率。 但是如果財務預測太離譜，PE都不敢相信，那么所有的工作都白費了，所以財務預測要可靠。 10融資需求及資金使用情況說明公司本輪的預期融資金額及主要用途，通常是公司發展到下一個重要階段所需的最低資本，是經營計劃的主要內容。 不同的公司有稍微不同的商業計劃。 深圳幸福財稅專注于公司注冊、代理記賬、納稅申報等多項企業服務。 到目前為止，我們已經積累了大量友好合作的商業伙伴。 如果你有創業興趣，想找專業的中介機構，對企業服務有任何疑問，可以登陸幸福財稅官網咨詢！深圳公司在www.yfcsgw.com注冊。